转载:从贵安走向全国!数据宝以“贵州新三宝”跑通AI基座闭环
走进贵州数据宝网络科技有限公司,办公室内各个业务板块的工作人员端坐电脑前,关注着各类数据变化。今年,该公司最亮眼的变化是,其平台日均Token调用量已从年初的不足30亿,跃升至如今的5000亿。
从数据到算力、再到词元,落地贵安新区十年以来,数据宝业务、布局从贵安迈向全国。今年数博会上,数据宝交上一份“新”答卷——不再是单点产品发布,而是联合智算宝、词元宝共同发布“贵州新三宝”战略,向外呈现一张完整的AI基础设施版图。这背后有着什么样的战略考量?映射出当前行业何种发展趋势?记者走进数据宝。

位于贵安新区的“三宝”
“三宝”协同 跑通AI基座闭环
自2016年以来,数据宝深耕数据要素流通环节,把多源数据加工成可流通、可调用的产品,并在数据治理与加工环节引入AI,跑通从数据治理到产品化的全闭环。
抢抓人工智能发展机遇,数据宝先后成立了词元宝、智算宝两家子公司,并发布“贵州新三宝”战略,实现数据、算力、Token API三合一的AI基座全链路闭环,完成从“数据要素运营商”到“数据原生AI Token服务商”的战略升维。
如何理解“贵州新三宝”?数据宝董事长汤寒林介绍,三宝的分工,正对应人工智能产业链上数据、算力、词元三个环节,把数据、算力、Token 三个环节串成闭环,提供从数据到算力到 Token 的全链条服务。
具体来看,数据宝负责把数据价值挖掘出来、加工成可调用的产品。目前链接(代运营)50多个权威全国性数据源、10余个省市公共数据及百余家企业多源数据,构建“全国—省市—企业”三级数据资源体系,已开发1800余项标准化API产品,落地300余个应用场景。数据从原始状态到可调用产品,需经过基础化、合规化、商品化三级治理;再以数据资产化服务与企业AI化服务双轮驱动,实现从数据到决策的商业闭环。
智算宝承担算力调优与调度,依托自研GPU统一调度平台GPU.TopenRouter.com,汇聚多源异构算力资源,构建覆盖数据中心、企业GPU集群、边缘节点的“算力一张网”,深度服务国家“东数西算”战略,以卡时租赁与Token销售为双引擎,让分散算力转化为可持续生产力。
词元宝主运营TopenRouter.com平台,集成90%以上主流大模型,推出通用与垂类双轨Token服务模式,其中垂类一轨深度融合数据宝的行业数据与业务逻辑;落到内容生产场景,其剧创产品词元妙思将AI短剧生成时长从15秒拓展至30秒。三个环节串成闭环,企业使用AI的门槛,由此从自建能力降为按需调用。
汤寒林介绍,“三宝”协同由此构成“数据治理与运营+算力调优与调度+词元聚合与应用”的全链路闭环,把企业使用AI的门槛从自建能力降低为按需调用。

数据宝公司。
技术创新与合规护航 “三宝”加速走向全国
十年来,数据宝已在贵州、重庆、海南、湖南、湖北、江苏、上海、福建、甘肃、北京10个省级单位取得公共数据二级开发利用资质,积累了10000多家客户。作为国资参股、政府监管扶持、市场化运作的大数据“国家队”,数据宝还是华东江苏大数据交易中心的股东方与运营方,并参与建设或运营广西、湖北、陕西、云南等九大省级大数据(交易)平台。
支撑数据宝走出去的,是一套合规能力。汤寒林介绍,公司坚持“原始数据不出库,数据产品交互零存储”,以数据水印、隐私计算、同态加密等技术保障数据无痕安全交互,这也是其能够在多个省份取得公共数据开发运营资质的前提。
而在技术创新方面,“三宝”始终不懈努力。汤寒林以智算宝为例介绍,智算宝要回答的,不是“有没有算力”,而是“来源不同的算力怎么用得好”。
“把资源整合进一张网只是第一步,难的是让不同型号、不同地域的算力在统一调度中实现更高的利用率与更低的调用成本。”汤寒林介绍,智算宝的做法是按文本长度、推理复杂度、模型版本等维度把任务拆解,再精准匹配到相应算力资源;这背后攻坚的是异构算力调度、大模型推理加速等关键技术,落点是持续提升多源异构算力的利用率与资源收益水平。算力波谷时段,这些算力还会被组织成“Token工厂”,生产低价格的通用Token,实现算力的全时段高效利用。
“我们盘活的是存量闲置资产,不是追求技术炫技,而是通过客户需求反向驱动运营,把地方政府沉睡的算力真正转化为可调度、可计费、可交付的有效服务。”汤寒林说。
“三宝”延伸生产端 与时俱进向未来
三宝解决了存量要素的调度问题,然而当前,具身智能则提出了另一道难题:真实物理世界的高质量交互数据从何而来?仿真数据难以复刻复杂物理条件,实地采集成本高、周期长,兼具数据与场景理解力的复合型人才更是稀缺。

2026数博会期间,具身宝成立。
如何破题?答案在今年8月揭晓。今年数博会期间,数据宝为贵州具身宝信息技术有限公司揭牌,同步落地具身智能数据采集教学实践基地与具身智能数据采集产教融合创新基地。
贵州具身宝信息技术有限公司与贵州轻工职业大学共建,深度覆盖9大行业、47类真实业务产线与运营场景,采用EGO第一视角轻量化采集方案,让一线工人在常态化作业中同步完成数据记录;而具身智能数据采集教学实践基地联合贵州理工学院大学科技园,打通教育链、人才链、产业链、创新链。
“学生在实训中产出可用数据,产业在数据中获得可用人才,‘人才输出+数据供给’的双向反哺由此成型。”汤寒林说,作为“数据宝—智算宝—词元宝”全链路AI基础设施的重要延伸,具身宝把这条闭环从数据的调度端向前推到了生产端。
从数据、算力到词元,再延伸到生产,可以看到,“贵州新三宝”的意义,或许不止在于赋能企业战略升级。当数据、算力、人才能够在同一个省份内完成闭环,产业升级就不再只是“引进来”,而是从既有资源里“长出来”。当前,这套从贵州生长出来的能力,正在被复制到更远的省份:贵州不只输出资源,也开始输出能力。
据悉,此前,中国社会科学院曾调研数据宝并出版《数据要素市场化:“数据宝模式”研究》,“数据宝模式”已从企业实践升维为具有全国示范意义的方法论。
天眼新闻记者 陈玲
编辑 文丹
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